Ein Treasury-Projekt stockt, die Liquiditätsplanung ist nicht belastbar oder für die Einführung eines neuen Systems fehlen intern Zeit und Erfahrung? Vielleicht geht es auch um Cash Pooling, Banking Connectivity, ISO20022 oder schlicht darum, Treasury, Accounting und IT besser miteinander zu verzahnen.
Genau in solchen Situationen unterstützt CS Consulting. Wir analysieren die Ausgangslage, schaffen Struktur und übernehmen – je nach Bedarf – Beratung, Projektleitung oder operative Verantwortung. Wir entwickeln und setzen um, so dass es anschließend im Tagesgeschäft funktioniert.
Sprechen Sie mit uns über Ihre aktuelle Aufgabenstellung.
Wir hören zu, fragen nach und sagen Ihnen auch offen, ob und wie CS Consulting Sie dabei unterstützen kann.
Das team
Hinter CS Consulting steht ein kleines, spezialisiertes Team mit Erfahrung in Treasury, Finance, Systemen und Projektumsetzung. Wir verbinden unterschiedliche Kompetenzen und Perspektiven – mit einem gemeinsamen Anspruch: Lösungen zu entwickeln, die in der Praxis funktionieren.
Sprechen Sie mit uns über Ihre aktuelle Aufgabenstellung.
Wir hören zu, fragen nach und sagen Ihnen auch offen, ob und wie CS Consulting Sie dabei unterstützen kann.
Christoph Siller
Mag. (FH), CFA, MBA
Gründer
Treasury-Experte
Consultant
Projekt- und Interim-Manager
»Was mich auszeichnet? Mein weitreichendes Nomentia-Wissen, dies über alle Module hinweg, in Kombination mit Accounting Wissen, z.B. für Cash Pooling, und meine IT-Affinität, mein Wissen und Verständnis von ERP-Systemen.«
Schwerpunkte
- Cash Management
- Zahlungsverkehr inkl. ISO20022
- Liquiditätsplanung & Forecasting
- Treasury-Management-Systeme
- Nomentia
- Schnittstelle Treasury, Accounting & IT
Erfahrung
- Seit 2014 Unternehmensberater und Interim Manager
- zuvor u. a. Treasury Consultant, Beteiligungscontroller und Finance Director Europe
- langjährige Erfahrung in internationalen Treasury- und Finance-Projekten
Besondere Kompetenz
Verbindet operative Treasury-Erfahrung mit Accounting-Verständnis, tiefem Systemwissen und pragmatischem Projektmanagement – von der Analyse und Konzeption bis zur Umsetzung und Übergabe.
Sonja Bauer
Mag.
Treasury-Expertin
Consultant
Projekt- und
Interim-Managerin
»Was mich auszeichnet? Eine strukturierte und integrative Arbeitsweise und ein beständiges Interesse daran, die optimale Lösung für meine Kunden zu finden. Basis dafür sind fast 20 Jahre Erfahrung in Treasury-Beratung, Benchmarking und operativer Unterstützung.«
Schwerpunkte
- Cash Management
- Zahlungsverkehr inkl. ISO20022
- TMS-Auswahl und Implementierung
- Benchmarking
- Treasury-Governance (Organisation, Sicherheit, Dokumentation) …
Erfahrung
- Seit 2026 Interim-Treasurer
- Von 2007 bis 2026 Treasury Consultant
- Vortragende bei unternehmensinternen und externen Seminaren
- Diskussionsleitung und Moderation von Fachpanels
Besondere Kompetenz
Kenntnis zahlreicher, unterschiedlicher Treasury-Abteilungen, deren Lösungsansätze und Herausforderungen; hohe IT-Affinität und Beschäftigung mit aktuellen Marktstandards und Trends im Cash-Management und Zahlungsverkehr
Unsere Kunden
Deutschland
1 von 28Schweiz
2 von 28Österreich
3 von 28Griechenland
4 von 28Tschechien
5 von 28Luxembourg
6 von 28USA
7 von 28Kanada
8 von 28Südkorea
9 von 28China
10 von 28Polen
11 von 28Frankreich
12 von 28Italien
13 von 28Slowakei
14 von 28Ungarn
15 von 28Malaysia
16 von 28Indonesien
17 von 28Singapur
18 von 28Australien
19 von 28Brasilien
20 von 28Argentinien
21 von 28Mexiko
22 von 28Türkei
23 von 28Kroatien
24 von 28Spanien
25 von 28Malta
26 von 28Albanien
27 von 28Vereinigte Arabische Emirate
28 von 28Länder der Auftraggeber
Länder der Tochtergesellschaften
Sonja Bauer, Interim Managerin
Viele Treasury-Projekte scheitern nicht am Fachkonzept, sondern an den Schnittstellen zwischen Treasury, Accounting, IT, Banken und Systemanbieter. Unsere Rolle ist dann häufig die des Übersetzers: zwischen fachlichem Bedarf, technischer Umsetzung und buchhalterischer Realität.«
Sonja Bauer, Interim Managerin


